בשנים האחרונות ממשלת ישראל הוציאה לפועל רפורמה כלכלית נרחבת, שניתקה את חברות האשראי מהבנקים, מה שהגדיל את התחרות הפיננסית בשוק המקומי. המהלך גרם לבנקים להפסדים כבדים – בכל זאת, כמה כרטיסי אשראי יש לנו בארנק? בדיוק. הכרטיסים הללו עדיין בסיסיים והכרחיים למסחר יומיומי, ומקשרים בין החברה ללקוחות. האתגר החדש של בנק לאומי נגע לשאלה – איך הופך בנק מגוף שרק גובה כסף, לשותף של הלקוח?
"לחיות את הרגע" זה לא רק מוטו: חוויות הן המטבע הפופולרי והיקר ביותר בימינו. ככל שאנחנו צוברים חוויות רבות יותר, יוצאים להרפתקאות וטועמים עוד – עולה הערך העצמי שלנו, ולכן "הערך המוסף" הוא למעשה המוצר עצמו. לאופן המסחר הרגשי הזה יש כבר שם: כלכלת החוויות. בנק לאומי, מענקיות הפיננסיים בישראל, היה הראשון לזהות את ההזדמנות לחיבור מחדש עם הקהל, ולהרוויח מומנטום חשוב בתהליך שרק התחיל.
במבט ראשון: לא אפליקציה בנקאית כפי שאולי חשבתם שתיראה. הרקע כהה ונקי, השפה הצילומית מציגה אימאג'ים פרונטליים ולטיפוגרפיה צל גרדיינטי. המטרה שלנו בגודיז היא לשקף מסע קניות מודרני לכל דבר, בהצצה מחלון ראווה אחד לאחר. גודיז מעוררת סקרנות ומעודדת גילוי ומעורבות – ככל שמשתמשים יפעלו יותר, כך ירוויחו יותר מטבעות (הנקראים בעצמם "גודיז") ויקבלו הצעות והטבות שוות ומותאמות להם. זו פלטפורמת לייף־סטייל שעושה חשק לחיות טוב, לפעול ולשמור על קשר, לגלות ולהגיד כן לכל מה שלחיים יש להציע.